兩岸80後/張景賀 因為工作關係，上個月飛了一趟英國中部，參加一場為期７天的產品開發專案會議。在出發前的幾個星期，已透過密緊的電話會議，與英國、德國及美國的三個主要 key man 已敲定了大致的產品方向。７天的會議，前６天把之前談方向談的更具體、更多的細節，並且把產出文件，排定接下來一整年的專案時間表與完整產品內容。 最後一天，是一個整天的會議，召集參與整個專案的開發人員，來自於英國、德國、美國、希臘、印度、巴基斯坦、奈及利亞、南非、中國、及台灣共 24 人。我在這專案中擔任專案經理的角色，對樣聯合國式的專案啟動會議 kick off meeting 充滿期待。   語言真的不是問題，如何溝通與整合更重要 很多台灣的朋友問我，聽得懂他們的英文嗎？其實，我大概只懂個三、四成吧！從小大到，看多了美式好萊塢電影，所以美式英文聽得懂的比例最高；對於英式英文，由於以前在 ITI 進修時，被要求早上六點起床聽BBC，所以還能應付得過來。但是，其中有來自蘇格蘭的工程師，他說的英文對我就非常吃力，我能聽得懂的不到五成。來自於非洲的工程師們說的英文基本上與英式英文雷同，所以也不是大問題。令我頭痛的是，來自於印度、巴基斯坦的工程師，講英文極快，口音奇特，他們講個十句，我有九句是用猜的吧。那我該如何與他們溝通呢？首先，討論的是工作上的事情，所以可以用關鍵字或技術名詞去猜他們要表達的意思。再來，每次他們說完時，我就會確認和我猜的是否一樣，我最常說：『Please correct me if … More