北區圓夢寫手/邱于真

一生當中，我們曾走過的路，都從各種大大小小的決定之中，畫出新的地圖。但在資訊過剩、選項過多的現代社會裡，要做出一個符合心理需求的選擇，除了確認出自己喜歡的之外，去除各種選擇干擾也是一種方法。

在歌唱大賽中，「盲選」幫我們除去各種干擾的變因，而旅行一樣也能透過「盲旅」，來一趟擁抱生命的選擇。

「做想做的事情」、「創業」這些詞彙在新世代看來都不陌生，而九位廣告系畢業生的團隊，他們想的是如何結合兩者並且開花結果。從旅行主題、東南亞議題、共食等等主題，到最後選擇將旅行加入百貨公司福袋的概念，使用「未知」這個主軸與其他競爭品牌做出差異性。

團隊發現，每個人每天都在做上百個決定，但是「盲旅」，可以幫助大家做一個「不必再做決定」的選擇。根據「七三理論」，設計出讓旅人感受70%的輕鬆自在，和30%的未知挑戰設計行程。

【挑戰，為旅程中創造了更多回憶】

除了吸引無暇規劃行程的參與者，更是為樂於挑戰的旅人設計一份未知的作業。「盲旅」團隊利用心理測驗，為旅人們做行程的分類，選擇適合不同性格的特製旅程，幫助參與者創造挑戰的機會。

參與訪談的旅人曾提起，參加「盲旅」活動中有時會出現令自己感到意外、皺眉的情況，例如：活動測驗當中表明自己非常害怕昆蟲或黑暗，但行程卻出現各種挑戰自己的行程。然而，受訪者雖然口中說著這些情境，臉上卻露出燦爛笑容，對自己的進步感到驕傲，當下即明白─「這趟旅程為她擁抱了一次自己不曾面對的恐懼。」

為了讓觸角深入不同於一般的景點，當中的部分線路深入偏鄉並且進行深蹲計畫，請當地單位的引介人，帶領著夥伴認識當地店家，進行溝通與合作。由團隊成員介紹「盲旅」概念，經過數次交涉，店家充分理解後開始配合活動。

「盲旅」在與行程供應商討論的過程當中，必須向對方說明「盲旅」的消費者與一般遊客的相異之處。除了協助旅人篩選行程，更重要的是，也為店家與景點篩選了更樂於接受一切的旅人，一來一往之間創造一趟雙方都受益的互動。

【願意放下成見，享受未知】

「願意」是心中最強大的力量之一，也是「盲旅」團隊心目中希望參與者發揮的特質。從參與者的體驗來說，行程當中引發的「願意」，或許不是來自本身主動積極的嘗試，而是因為願意接受這趟旅行幫自己開的一扇門，所以可以看到不一樣的風景；因為願意嘗試被帶往一條新的道路，所以能夠畫出心中新的地圖。因為願意暫時把過度分析的腦袋關起來，所以成為擁抱未知的旅人。

從指定的置物櫃當中拿出任務包的那一刻，都是一次新的「願意」，接受著「盲旅」團隊所設計的新指令，開啟認識未知為自己帶來的各種可能。

沒想到會和認識不到一天的人成為好朋友，沒想到自己竟然可以和這麼多昆蟲相處一天，沒想到能夠笑著擁抱自己的崩潰，各種「沒想到」因為「願意」而產生，滿滿的感動也充滿心中。

【旅行，用未知擁抱生命】

長期來說，還有很多的變數在等待「盲旅」團隊，無論在資金、團隊、企劃各層面都必須做出更進一步的重整以及規劃，但我想，就像這群團隊夥伴的狀態一樣，拿著手中又清晰、又模糊的未知地圖，只要「願意」踩出的每一步，享受著身為學生身分創業的精彩，享受著旅人們給的正向回饋，也享受著擁抱自己生命的旅程。