地球不是圓的/林宛柔

每到一月就會有許多新年新希望的文章及影片，教導大家如何掌握時間，我們清楚知道每個人的時間都是固定，但是要如何評估做與不做的風險呢？

從小到大由於對自己的要求比較高，所以對於自己沒有百分百把握的事，總是會猶豫不前，怕辜負別人對我的期待，更害怕自己的自尊心受傷。因此除非很有把握，不然我習慣拒絕，推掉我覺得我可能做不到的事，並心想未來還會有機會的，但常常當你百分百準備好時，機會就溜了!

逃離舒適圈及自我保護，有時只是一線之隔的事，因此如何判別及行動是一種藝術，在去年收到一本有關執行力的書，作者是謝文憲(憲哥)，也因為參加圓夢寫手的計畫，讓我有幸從憲哥的小書迷成為憲哥廣播節目的來賓，我很佩服憲哥做事情的態度-從容不迫，而且每件事都能達到標準，像是:專欄作家/企業講師/廣播節目主持人/創辦人，每個經歷都令人佩服，但是如何在有限的時間完成這麼多事呢?

去年憲哥出了一本書，我覺得受益良多，分享學到的一些想法:

 不需追求完美，只要抓住關鍵就好                                                            

這是憲哥在這本書中自序中說的一句話，藉由累積小成功、創造大成功的經典哲學就在於此，而這些關鍵指的是掌握專業、運用天賦、不斷練習、關鍵變數，而關鍵變數應用在業務工作上是給客戶的信任感，若應用在自我經營與學習上，代表閱讀習慣，藉由書本來學習方法是相對最便宜的，透過實際演練可以驗證是否有真的學會；若將關鍵變數運用在職場經營，就是大家常聽到的軟實力，像是團隊合作、解決問題、時間管理，掌握以上大原則，並將時間花在對的時間，可以讓我們順利達到目標。

四大象限與風險判斷評估是不是要行動

「凡事豫則立，不豫則廢」，這是我們常聽到的一句話，我們知道做任何事都需要先做準備，才不會魯莽弄到一身傷；但如果做到百分之百，機會很有可能已經溜走了，那應該是多少呢?憲哥的答案是40%，然後邊做邊調整，他認為大部分的人會說80%，但他認為這樣不太可行，因為很多事情是且戰且走，而且他認為要掌握到80%的機會也不高。以下的圖，可以讓你判斷你現在的實力與勇氣的階段來決定是否是可行的。

圖:行動評估圖

 此外大學經濟課告訴我們: 「資源有限，欲望無窮」所以在理性的決策中，要選擇機會成本最小的，而機會成本也就是你選擇這項決定需要放棄項目中代價最高的，投資風險有賺有賠，如果套用在決策上也是可行的，雖然可能不完全是金錢，但也可能是時間和心力。

圖:風險決策模式

 行動是軟弱的良藥，勇敢是膽怯的妙方

 今年我臨時接到擔任圓夢寫手助教的任務，原本想要拒絕的我，也使用以上的步驟，評估能力及時間，於是接受了這個挑戰，如果有人我對於做好助教的職務有幾成把握?我會回答大於百分之四十，希望可以帶領更多學員，領會到文字的美好。我很喜歡的插畫家幾米說過: 「每一個你討厭的現在，都有個不夠努力的曾經。」，希望今年大家都能完成自己的目標，成為時間的主人、勇於執行的行動者。新的一年，已經過了一個月了，你還在等什麼呢?

圖:一步一腳印實現成為作家的夢想

地球不是圓的/林宛柔

每個人認識世界方式都不一樣，就像有人因為藉由航海，覺得地球是圓的，有人因為並沒有真正地探索這世界，對他們來講世界只是平面的地圖而已。

世界的樣子，由我們來決定。