各位寫手與組長們，大家好。為讓團隊運作更佳順暢，且讓組長的負擔不要過大，以下我整理了一些重點，組長們快來了解這些管理祕訣吧!

如何當好一個好組長？

1.需要了解繳交文章流程

文章繳交流程以一個月為一個單位。

第一週：擬文章大綱

第二週：書寫文章並上傳至雲端

第三週：組長帶領進行組內互評

第四週：組員填寫繳交表單，由助教評分後並上傳至網站。

2.組長需了解各時間點應做的事

-填寫工作會報

組長和組員需在固定時間填寫工作會報，讓組長可以輕鬆掌握所有資訊。

組員：需於每週日12:00之前填寫好本週工作會報。注意!需填寫有意義的內容，「我什麼都沒做」

等無病呻吟的文字並不被允許。

(範例如下)

組長：需於每週日24:00之前看過組員填寫內容統整並填寫表單。

(範例如下)

這時組長有疑問啦，那每週的詳細規劃有更精確的定義嗎??客官別急，這就給您奉上啦!!

-每週團隊該做的事

第一和第二週

組長觀看組員的工作會報，了解組員的寫作情形，若有未填寫或落後的組員，組長需詢問。

第三週

讓組內成員看過彼此的文章後，約時間進行組內互評、交流，可以為線上的，當然若大家時間允許也可以約實體見面討論，效果更加。評論針對語句通順、用字精準度…等進行討論，並提醒成員於討論後進行最後的修改。

 *組內互評應由組長主動發起，若會議時間能固定會更佳，讓大家能安排時間觀看其他成員文章。在會議過程中，應站在客觀的角度，充分讓大家表達自己的意見。若成員間有糾紛，也應盡量協調。互評的目的是讓每個人能更熟悉文章組成的架構。

第四週

組員完成文章，並填寫表單讓助教知道。助教評分後，各區網管將文章上架到網站上。

 

以上為Must to do ，接下來是Better to do，一起來讓團隊變得更融洽吧!!

1.組長需要帶領團隊成員一同進步

一個人的前進是孤單的，唯有和夥伴互相往前，寫作這條路才能走得長久。如果組員在寫作方面真的有困難，組長應給予關心，並即時開導。但若組員態度散漫、並未將心思放在團隊上，則組長也無需苦苦相求，讓彼此都痛苦。

*注意:若組員沒有正當理由卻未於月底交稿，則計點1次，累計3次後，組員則被排除於計畫外。所以大家千萬不要太過散漫喔!!!

2.組長可以主動約見面

鼓勵組長能在主動接洽當地採訪機會，並邀約團隊成員一同前往，讓大家在初次面對採訪時較不害怕，也更能掌握採訪原則。

制度是死的，但制度能幫助團隊更有效率的改進。若實際執行上有甚麼困難，歡迎大家即時給予回應喔!

我要去哪裡找工作會報表單??

表單連結在這裡!!!!

https://drive.google.com/drive/folders/0B_QObTACHy6jNlZSMk5RT3F0LWc

找到自己名字後，你也開始留下作家之路的足跡囉!